鸣鸣很忙在7月20日签约门店突破3万家，成为休闲食品饮料连锁中的第一家达到这一数量级的企业。随后发布的上市后首份半年报显示，其营收同比增长60%，期内利润同比增长超过155%。截至上半年，鸣鸣很忙已覆盖中国近八成的县城，证明了其在量贩零食领域的统治力。
尽管规模效应带来了显著的增长，但这种红利难以无限持续。鸣鸣很忙需要为下一阶段的增长寻找新的逻辑。今年上半年，商品销售收入达到445.4亿元，同比增长59.5%，主要原因是门店网络扩张。然而，期内利润22.4亿元，同比增长155.4%，经调整净利润24.48亿元，同比增长136.6%。这不仅仅是由于门店增加，毛利率也从去年同期的9.3%提升到11.5%。财报解释称，这是业务规模扩大和成本管控能力加强带来的结果。
鸣鸣很忙通过直接向厂家采购，跳过中间环节，获得了更强的议价能力，从而降低了采购成本。过去几年，鸣鸣很忙主要依靠增加新店来推动增长，但随着市场逐渐饱和，开店变得越来越难。上半年新开加盟店4590家，比去年同期增加了八成以上，但存量门店的日均GMV并未明显增长。这意味着新增门店对整体收入增长的重要性日益增加。
此外，进入高线城市和原有市场的加密都面临更大的挑战。高线城市的租金、人力成本更高，竞争也更激烈；而原有市场的加密则会导致单店销售被分流。加盟商的回本周期也在延长，一位二线城市市区的加盟商表示，基本要4年才能回本。
面对这些挑战，鸣鸣很忙开始尝试改变策略。6月2日，鸣鸣很忙与万辰集团发布“反内卷”倡议，呼吁减少无序竞争。鸣鸣很忙推出了“赵一鸣省钱超市”，试图通过增加和优化品类来寻找新的业绩增量。万辰集团则在深圳、东莞测试社区折扣超市“惠省嘉”，扩展到家庭日常消费领域。
同时，市场上出现了金粒门、一栗、几多全等品牌，它们通过短保烘焙、鲜卤、现制饮品等方式吸引消费者。这些变化使得量贩零食的边界变得模糊，未来的发展方向尚不明确。但从目前来看，鸣鸣很忙仍在高速赚钱，如何平衡现有模式和未来的变革是其面临的重要问题。
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